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应对新形势践行新理念实现新发展中铁四局生态(2)

来源:高教探索 【在线投稿】 栏目:期刊导读 时间:2021-05-15
作者:网站采编
关键词:
摘要:2.加强科技创新,建设智慧工地。建筑施工行业的发展趋势是信息化、智能化、智慧化,特别是随着科学技术的不断发展,为智慧工地的发展提供了机遇,

2.加强科技创新,建设智慧工地。建筑施工行业的发展趋势是信息化、智能化、智慧化,特别是随着科学技术的不断发展,为智慧工地的发展提供了机遇,智慧工地也会利用更多的信息技术来解决施工现场的管理问题,促进行业快速发展。中铁四局作为国家级高新技术企业,建有国家级企业技术中心和博士后工作站,始终把科技创新放在企业发展的关键位置。近年来,中铁四局着力推动“项目级BIM+智慧工地一体化”由试点向示范转变,为施工现场装上了“智慧大脑”,打通工程管理的“任督二脉”。建设基于 BIM+GIS 的项目级信息化平台,主导开发的安全隐患排查系统等信息化系统和智能配电箱、装配式施工、异型盾构等现代化管理手段和施工装备成为企业提升生产能力的重要载体。将无人机航拍技术广泛应用于重点工程项目施工生产中,全程记录施工过程中的各类影像资料,并为企业项目管理部门提供工程管理的信息依据。大力推广智能焊接、智能切割、智能弯曲等智能机械手的运用,推广人脸识别、智能油料核算等智能系统在建造中的使用。同时,不断加大装配式建造的研发投入,装配式综合管廊生产厂房在海口投产,依托市政桥梁、房建、地铁等装配式项目,装配式建筑技术在全局范围内得到应用,并被认定为海南省装配式示范基地。

3.“云大物移智”落地,加快产业升级。近年来,随着云计算、大数据、物联网、信息技术等方面的快速发展,中铁四局积极推动“云大物移智”在企业落地,进一步推进智能建造,加快与智慧社区、智慧建筑、智能家居、智慧城市的深度融合。打造了重点工程施工生产远程视频监控系统、搅拌站信息化管理系统、生产技术管理平台等“八大系统、一个平台”,并分业务板块开展信息化子系统应用、数据专业化汇总、分析、可视化呈现等工作,为业务部门提供专业化管理模块,兼顾生产指挥、业务协同、形象宣传等需求,以保证工程安全高效建设。2018 年10 月15 日,中铁四局与科大讯飞在合肥签署战略合作协议。双方依托大数据、云计算、物联网、人工智能等先进技术,在智慧养老、智慧园区、智慧管廊、智慧工地、建筑智能化、BIM软件应用等领域开展深入合作,共同推进智慧城市建设。此外,还建成了国内智慧化水平最高的大宗物资仓储基地并获准经营国际配送业务。

三、培育幸福文化,建设幸福企业,“奋斗幸福”成为共同价值追求

1.文化先行,培育奋斗幸福观。中铁四局在幸福企业的建设过程中,将幸福企业文化建设作为一项培根铸魂的工程。在全局 多名员工和10 多万农民工中大力倡导“以奋斗者为本,为奋斗者谋幸福”的幸福企业理论,培育了以“奋斗幸福观”为内核的企业核心价值体系。弘扬“以项目为家庭,视员工为亲人”的项目家文化,注重以优秀传统文化陶冶员工情操,以积极心理教育提升员工幸福感知力,并通过理想信念教育、爱国爱企教育、道德讲堂建设、典型宣传等方式,激活和传递蕴藏在干部员工中的正能量。我们坚持以员工为中心的发展思想,把“员工幸福、客户推崇、伙伴信赖、广受社会尊重的新时代一流现代化企业集团”作为企业愿景,将“幸福元素”嵌入其中,使幸福成为企业主流价值观。同时,通过定期举办企业文化节、筹建企业展览室、创作企业发展史情景组歌、发行企业史料文化丛书等方式传承企业精神。

2.强基固本,打造幸福项目部。作为国有大型建筑施工企业,企业职工大多常年驻扎在施工生产一线,长期与亲友分离,生活单调,条件艰苦。基于此,中铁四局将打造幸福项目部作为幸福企业建设的基础,从实践中总结幸福经验,从实践中培育幸福成果。先后下发了《中铁四局创建幸福项目部指导意见(试行)》《中铁四局幸福企业建设实施意见(试行)》,理清二者之间的关系,统筹规划幸福创建路径。

在全面总结幸福项目部创建经验的基础上,中铁四局注重从员工最关心、需求最集中、矛盾最突出的焦点、热点和难点问题入手,明确临时驻地建设标准,强制执行休息休假制度,加强健康保障、民主管理、心理疏导和教育培训工作,完善薪酬分配机制,实施企业年金、互助补充保险制度,建立岗位胜任力模型,制定员工“成长线路图”,积极开展“三必知四必谈五必访” “健康咨询日”等活动,认真落实“三让三不让”、领导干部结对帮扶、大病无息贷款、金秋助学等制度,全面实施“幸福之家、权益保障、素质提升、心理关怀、惠民行动”五项工程,纵深推进幸福企业建设。此外,中铁四局注重幸福企业建设过程中的自我诊断完善,积极借助前沿理论和外部专家力量,实施常态化监测。

文章来源:《高教探索》 网址: http://www.gjtszzs.cn/qikandaodu/2021/0515/852.html



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